Veränderung beginnt nicht mit einem neuen Tool – sondern mit einer neuen Denkweise.
Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und steigende Kundenanforderungen verändern Unternehmen schneller denn je. Klassische Projektstrukturen stoßen dabei oft an ihre Grenzen. Agile Methoden helfen Teams, flexibler zu arbeiten, Verantwortung zu übernehmen und Veränderungen aktiv zu gestalten.
In diesem praxisorientierten Tagesseminar lernen Sie die wichtigsten agilen Methoden kennen und erfahren, wie Sie diese sinnvoll in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Beratung einsetzen können – ohne komplizierte Theorie und ohne dogmatische Regeln.
Das Seminar richtet sich speziell an kleine und mittelständische Unternehmen sowie Coaches und Berater, die ihre Kunden kompetent auf dem Weg zu modernen Arbeitsweisen begleiten möchten.
Sie möchten Unternehmen bei Veränderungsprozessen begleiten und agile Methoden sicher einsetzen.
Sie möchten Ihr Team moderner organisieren, Eigenverantwortung stärken und Veränderungen erfolgreich begleiten.
Sie möchten Projekte flexibler steuern und schneller auf neue Anforderungen reagieren.
Sie möchten Ihr Unternehmen fit für Digitalisierung, KI und New Work machen.
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Fachkräftemangel und steigende Kundenanforderungen verlangen nach neuen Arbeitsweisen. In diesem Modul erfahren Sie, warum klassische Projekt- und Führungsstrukturen häufig an ihre Grenzen stoßen und wie agile Methoden Unternehmen dabei unterstützen können, schneller, flexibler und erfolgreicher auf Veränderungen zu reagieren.
Agilität ist weit mehr als Scrum oder Kanban – sie beginnt mit einer neuen Denkweise. Sie lernen die grundlegenden Werte und Prinzipien kennen und verstehen, warum Eigenverantwortung, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung die Basis erfolgreicher Zusammenarbeit bilden. Dabei wird deutlich, wie sich agile Ansätze sinnvoll in den Arbeitsalltag kleiner und mittelständischer Unternehmen integrieren lassen.
Wann eignet sich welche Methode?
Nicht jede Methode passt zu jedem Unternehmen oder jedem Projekt. Deshalb erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die bekanntesten agilen Methoden und lernen deren Stärken, Grenzen und typische Einsatzgebiete kennen. So können Sie später gezielt entscheiden, welcher Ansatz Ihre Ziele am besten unterstützt.
Praxisbeispiele
Agile Methoden funktionieren nicht nur in der Softwareentwicklung. Anhand vieler Beispiele aus dem Mittelstand zeigen wir, wie Unternehmen unterschiedlichster Branchen ihre Zusammenarbeit verbessern, Prozesse vereinfachen und Veränderungen erfolgreich umsetzen können. Sie erhalten zahlreiche Ideen, die Sie direkt auf Ihr eigenes Unternehmen oder Ihre Kunden übertragen können.
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt nachhaltig – besonders in Kombination mit agilen Arbeitsweisen. Sie erfahren, wie moderne KI-Werkzeuge Teams bei der Ideenfindung, Dokumentation, Planung und Organisation unterstützen können und wie sich dadurch wertvolle Zeit für die eigentliche Arbeit gewinnen lässt. Dabei stehen immer der Mensch und eine sinnvolle Zusammenarbeit im Mittelpunkt.
Gemeinsam entwickeln die Teilnehmer einen eigenen Praxisplan für ihr Unternehmen bzw. ihre Kunden.
Im abschließenden Workshop wird das Gelernte direkt angewendet. Gemeinsam entwickeln Sie einen individuellen Maßnahmenplan und definieren konkrete erste Schritte für die Einführung agiler Methoden in Ihrem Arbeitsumfeld. So verlassen Sie das Seminar nicht nur mit neuem Wissen, sondern mit einem klaren Plan für die praktische Umsetzung.
Nach diesem Seminar
✓ verstehen Sie die Grundlagen agiler Arbeitsweisen
✓ kennen Sie die wichtigsten Methoden und deren Einsatzgebiete
✓ wissen Sie, wann Scrum sinnvoll ist – und wann nicht
✓ können Sie Kanban direkt im Alltag einsetzen
✓ erkennen Sie typische Fehler bei Veränderungsprozessen
✓ erhalten Sie Werkzeuge für eine erfolgreiche Einführung im Unternehmen
✓ entwickeln Sie einen ersten individuellen Umsetzungsplan
Dieses Seminar vermittelt keine trockene Theorie. Sie arbeiten während des gesamten Tages an echten Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag.
Das Ziel ist, dass Sie bereits am nächsten Tag erste agile Methoden in Ihrem Unternehmen oder bei Ihren Kunden anwenden können.
Dauer: 1 Tag (8 Stunden inkl. Pausen)
Teilnehmerzahl: 8 – 12 Personen
Format
Alle Teilnehmer erhalten ein Zertifikat
“Agile Methoden für KMU – Grundlagen und praktische Anwendung”
Das Zertifikat dokumentiert die erfolgreiche Teilnahme und eignet sich hervorragend als Qualifizierungsnachweis.
649 € pro Teilnehmer zzgl. MwSt.
Enthalten:
ab 2.490 € zzgl. MwSt.
Enthalten:
ab 3.990 € zzgl. Mwst.
Enhalten:
Sybille Stark
Tel.: 040 7350 6799
Mail: kontakt@ihr-digitalisierungsCoach.de
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